為推動(dòng)2022屆全體工程類(lèi)新員工快速融入企業(yè)崗位、快速融入企業(yè)發(fā)展，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，公司在科技、工程、質(zhì)量、安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，特增加廣聯(lián)達(dá)算量培訓(xùn)課程。

7月27日，2022屆新入職員工識(shí)圖算量崗前訓(xùn)練營(yíng)在津開(kāi)班，共有158名學(xué)員參加。

本次培訓(xùn)為封閉式管理，采取“1+4”的管理模式，即“一個(gè)講師+四名助教”，“一個(gè)講師”即從外部聘請(qǐng)優(yōu)秀講師作專(zhuān)業(yè)講解，“四名助教”即由造價(jià)培訓(xùn)中心、公司成本管理部、東北分公司成本管理部、山東事業(yè)部成本管理部各抽調(diào)一名專(zhuān)業(yè)骨干組成，配合講師完成培訓(xùn)工作，確保達(dá)到培訓(xùn)效果。通過(guò)這種內(nèi)外協(xié)作、共同管理的方式，實(shí)現(xiàn)“人人懂成本、人人會(huì)算量”的培訓(xùn)目的。

本次培訓(xùn)周期為14天，以實(shí)際工程為例，采用上機(jī)實(shí)操的方式開(kāi)展。培訓(xùn)分為三個(gè)模塊進(jìn)行：3天鋼筋平法識(shí)圖及手算；8天電算——剪力墻結(jié)構(gòu)、對(duì)量技巧；3天清單計(jì)價(jià)。新員工們?cè)趯W(xué)中做，做中學(xué)，快速吸收專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

為確保培訓(xùn)取得實(shí)際效果，本次培訓(xùn)由助教牽頭，負(fù)責(zé)督導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行每日培訓(xùn)小結(jié)，并進(jìn)行工程建模、提量等各項(xiàng)考核，以“理論+實(shí)操+總結(jié)”的形式鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成果。

本次系統(tǒng)性培訓(xùn)，將切實(shí)加強(qiáng)新員工對(duì)算量知識(shí)的理解和運(yùn)用，為新員工完成角色轉(zhuǎn)變，以“跑步”姿態(tài)快速融入工作崗位，樹(shù)立正確的成本理念打下堅(jiān)實(shí)的前期基礎(chǔ)。

新員工們紛紛表示，作為職場(chǎng)新人，在這樣具有專(zhuān)業(yè)性和實(shí)操性的培訓(xùn)中，不僅收獲了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)操技能，同時(shí)更提高了自控能力、學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步對(duì)未來(lái)的工作性質(zhì)和崗位要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在走向工作崗位后，將繼續(xù)努力，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中，“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，使命必達(dá)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量！