7月8日，公司在天津尚斕苑項(xiàng)目召開關(guān)于勞務(wù)分包招投標(biāo)和分包結(jié)算及現(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察立項(xiàng)首次會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席任學(xué)勇主持，公司財(cái)務(wù)部、物資部、工程部、合約部、法律與清欠部、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目班子成員等近20人參加，局紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)行經(jīng)理林豐應(yīng)邀參加會(huì)議并作效能監(jiān)察專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　會(huì)上，公司紀(jì)委書記任學(xué)勇介紹本次效能監(jiān)察的工作范圍及檢查的目的。他指出，今年公司對(duì)尚斕苑項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)招投標(biāo)和分包結(jié)算管理及現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)工作，促成項(xiàng)目在公司的有效監(jiān)督下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，成為公司勞務(wù)招投標(biāo)和分包結(jié)算管理及現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等業(yè)務(wù)管理的示范。任書記要求項(xiàng)目在監(jiān)察工作中嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行，在檢查過程中注重流程上、業(yè)務(wù)上、信息上的環(huán)節(jié)控制。

　　局效能監(jiān)察專家林豐給大家進(jìn)行效能監(jiān)察培訓(xùn)。他首先講述了效能監(jiān)察工作的重要性；其次強(qiáng)調(diào)了效能監(jiān)察工作的意義和作用，一是對(duì)制度體系的評(píng)價(jià)和鑒定作用，二是發(fā)現(xiàn)預(yù)防的作用，三是監(jiān)督保障作用，四是促廉增效作用，五是信息反饋?zhàn)饔?，六是業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化作用。最后林豐采用實(shí)際案例詳細(xì)對(duì)效能監(jiān)察四性（充分性監(jiān)察表——制度建設(shè)充分性描述與評(píng)價(jià)表、有效性監(jiān)察表——執(zhí)行結(jié)果有效性描述與判斷表、符合性監(jiān)察表——業(yè)務(wù)過程符合性描述與判斷表、適宜性監(jiān)察表——業(yè)務(wù)流程適宜性描述與評(píng)價(jià)表）的測(cè)試方法進(jìn)行了詳細(xì)講解。

　　最后，任書記針對(duì)此次會(huì)議提出具體要求：一是加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)；二是明確效能監(jiān)察與機(jī)關(guān)部門的關(guān)系；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織、健全管理制度；四是明確職責(zé)，責(zé)任到人；五是上下互動(dòng)，抓好制度的落實(shí)；六是通過抓管理，提高項(xiàng)目管理水平；七是加強(qiáng)廉政建設(shè)，注意廉政宣傳教育工作，促進(jìn)廉潔從業(yè)；八是各方面準(zhǔn)備工作基本就緒，請(qǐng)大家按時(shí)完成本次效能監(jiān)察工作任務(wù)。

　　會(huì)議期間，公司紀(jì)檢監(jiān)察室副主任劉玉智宣讀本次效能監(jiān)察實(shí)施方案。尚斕苑項(xiàng)目經(jīng)理陳勝、項(xiàng)目書記門雅昆分別代表項(xiàng)目進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。（公正、李申）