1月16日，中建二局四公司黨委三屆四次全體（擴大）會、2025年工作會暨二屆二次職代會、黨風廉政建設和反腐敗工作會在津召開。會議傳達了集團和局工作會議精神，全面總結2024年工作，深刻分析當前形勢任務，安排部署2025年重點工作。外部董事劉雪梅、向陽出席會議，公司黨委書記、董事長劉帥，公司黨委副書記、總經理高安培參加會議。

會議指出，2024年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨中央、國務院重大決策部署，認真落實集團、局各項工作要求，緊密圍繞局“高品質履約”主題主線，全體員工迎難而上，公司高質量發(fā)展的基礎更加夯實，發(fā)展的信心更加堅定。

大會確定公司2025年工作思路：公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊密聚焦局“改革、創(chuàng)新、發(fā)展年”各項工作任務，堅持“18333”總體發(fā)展思路不動搖，改革創(chuàng)新、真抓實干，推動公司實現(xiàn)更高質量發(fā)展。

會上，劉帥作黨的建設工作報告。他表示，2024年，公司堅持以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，管黨治黨能力和治企興企水平顯著提升。巡視整改推進堅決有力，黨的領導全面加強，黨建基礎不斷夯實，黨建活力持續(xù)煥發(fā)，政治生態(tài)持續(xù)向好。

報告要求，2025年公司黨委要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實新時代黨的建設總要求，緊緊圍繞高質量發(fā)展首要任務，不斷增強黨組織政治功能、組織功能、價值創(chuàng)造功能。重點推進落實以下五個方面工作：

一是提高政治站位，堅決扛牢壓實政治責任，強化政治引領，勇?lián)氊熓姑?，深化跟蹤問效?/span>

二是狠抓隊伍建設，堅決實施人才強企戰(zhàn)略，加強人員總量管控，嚴格落實全員考核。

三是發(fā)揮組織優(yōu)勢，堅決夯實基層黨建基礎，夯實基本組織，建強基本隊伍，優(yōu)化基本制度。

四是突出價值創(chuàng)造，堅決筑牢紅色戰(zhàn)斗堡壘，講好公司高質量發(fā)展的故事，強化輿情管控，創(chuàng)新開展工團活動，加大創(chuàng)先爭優(yōu)。

五是把牢關鍵環(huán)節(jié)，堅決推進全面從嚴治黨，推動政治監(jiān)督走深走實，堅持嚴的主基調不動搖，馳而不息深化作風建設。 

高安培作2024年工作報告。他指出2024年，公司緊緊圍繞“價值創(chuàng)造提升年”主題，上下一心、奮勇拼搏，各項工作穩(wěn)步推進，巡視巡察整改推進有力，高端營銷乘勢而上，履約創(chuàng)效成效顯著，運營管理提質增效，黨建引領奮發(fā)有為。他表示，2025年全公司要重點抓好以下五項工作：

一是聚力巡視巡察整改。壓實整改責任，通過巡視巡察整改推動解決制約企業(yè)高質量發(fā)展的核心問題。

二是聚力攻堅市場營銷。強化屬地深耕，堅持培育優(yōu)質客戶，持續(xù)發(fā)力基建業(yè)務，不斷提高營銷品質。

三是聚力攻堅履約創(chuàng)效。持續(xù)提高項目策劃水平，加大工期管控力度，打造24小時素面迎檢觀摩工地和區(qū)域標桿工地；提升精益建造水平和科技創(chuàng)新能力；持續(xù)加強安全管理；做深做實供應鏈管理和勞務管理。

四是聚力攻堅商財盈利。全力推進“提質增效”專項行動，持續(xù)提升商務策劃質量，加強成本管控；加速推進起訴案件落地執(zhí)行，扎實推進被訴案件壓存控增；緊盯“六大指標”，加強預算管理和資金管控。

五是聚力攻堅“三大保障”。強化價值創(chuàng)造，加強黨建業(yè)務互融互促；加強人員管控，深化全員全過程績效考評機制；把握審計監(jiān)督重點，突出監(jiān)督執(zhí)紀問效。

公司二屆二次職代會審議通過了公司2025年工作報告、提案工作報告，簽訂了工資專項集體合同，職工董事進行了書面述職。

會上，公司總會計師涂敏，公司副總經理劉永偉，公司副總經理汪焱宏，公司副總經理、總工程師王健濤，公司黨委常委、副總經理、總經濟師金熙作了分管領域的專題報告。公司黨委常委、紀委書記蘇位朕作紀委工作報告并作警示教育。

華北分公司、安徽分公司、建材公司主要負責人現(xiàn)場依次述職，其他單位進行書面述職。

大會對2024年度表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行了表彰

最后，劉帥作總結講話，他指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是將全面深化改革推向縱深的關鍵之年。公司上下要緊密聚焦各項任務目標不動搖，加壓奮進，堅定不移走穩(wěn)走好高質量發(fā)展之路。他對2025年工作提出五個方面要求：

一是科學研判形勢，堅定高質量發(fā)展的信心。

二是聚焦高端營銷，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質量。

三是聚焦品質履約，不斷增強企業(yè)發(fā)展動能。

四是聚焦商財盈利，持續(xù)塑強企業(yè)盈利能力。

五是聚焦三大保障，切實保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。

會上開展了公司2024年度綜合考核評價工作。

會議采取主會場會議加視頻會議的形式，共設主會場1個，分會場104個。公司領導班子，總部部門副職及以上人員；分公司領導班子、質量總監(jiān)、安全總監(jiān)、各營銷經理部負責人；各項目部項目經理、指揮長共計254人在主會場參會；公司各分公司部門負責人，項目領導班子成員共計580人在視頻分會場參會。