8月17日，公司安全生產(chǎn)委員會、質(zhì)量管理委員會和環(huán)境管理委員會2022年第二次工作會議（擴大）在津召開。公司黨委書記、董事長劉帥出席會議，會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培主持。

本次會議總結梳理了上一階段公司安全、質(zhì)量、環(huán)境管理情況，對下一階段安質(zhì)環(huán)工作進行再部署、再動員、再落實。

公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力作了2022年第二次安全管理委員會專題報告。

公司質(zhì)量總監(jiān)韓明玉作了2022年第二次質(zhì)量管理委員會專題報告；工程部經(jīng)理叢民龍作了2022年第二次環(huán)境管理委員會專題報告。

最后，劉帥作總結講話，并對公司下一步安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作提出三方面要求：

安全生產(chǎn)方面：一是要提高政治站位，夯實全員安全責任；二是要構建本質(zhì)安全，消滅安全隱患；三是要堅持安全全過程、全方位監(jiān)管；四是要堅持對重要危險源管控不放松；五是通過深化“網(wǎng)格化、數(shù)據(jù)化”的應用，明確責任分區(qū)人員的崗位職責，強化“責任在我”的安全意識。

質(zhì)量管理方面：一是要樹立質(zhì)量意識，提高質(zhì)量精細化水平，逐級落實崗位質(zhì)量責任，營造人人關注質(zhì)量的良好氛圍；二是嚴守質(zhì)量底線，常態(tài)化開展專項治理，對質(zhì)量懷有敬畏之心；三是加強質(zhì)量風險管控，嚴格貫徹執(zhí)行質(zhì)量風險分級管控辦法，對質(zhì)量風險控制點開展“提前識別、分級驗收、過程抽查”，最大限度消除質(zhì)量隱患。

環(huán)境管理方面：一是強化執(zhí)行落地，各級單位要認真落實各項環(huán)保要求，深化環(huán)境管理各環(huán)節(jié)的措施應用；二是夯實過程監(jiān)督，嚴肅考核問責，各級單位要嚴格落實階段性考核工作，提高環(huán)境管理的主動性；三是壓實各級責任，推進降耗減排，各單位要加大“雙碳”工作推進力度，將“雙碳”工作相關指標納入綜合評價體系，真正將節(jié)能降碳目標落實到施工生產(chǎn)中。

本次會議采取主會場會議加視頻會議的形式召開，共設主會場1個，視頻分會場86個。

公司領導班子、總部部門副職及以上人員，分支機構領導班子、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理共計200余人在主會場參會；公司各分支機構部門負責人、項目領導班子成員共計400余人在視頻分會場參會。