深入基層聽心聲,嚴(yán)查四風(fēng)促發(fā)展 ——公司領(lǐng)導(dǎo)到尚斕苑項目進(jìn)行群眾路線專題調(diào)研
發(fā)布日期:2014-05-04
4月29日下午,公司副總經(jīng)理沈威一行到聯(lián)系點尚瀾苑項目進(jìn)行教育實踐活動調(diào)研。尚瀾苑項目班子成員及項目職工代表14人參加了此次的專題調(diào)研工作。結(jié)合此次調(diào)研工作的開展,公司工程部、安全部、物資部、科技部、紀(jì)監(jiān)察室等成員組成的指導(dǎo)小組一同在這施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)為項目提供指導(dǎo)幫助。
此次專題調(diào)研緊緊圍繞“務(wù)實為民清廉”為主題進(jìn)行開展,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取項目職工對“四風(fēng)”在公司和項目中存在的問題。項目職工結(jié)合平時對群眾路線教育活動的學(xué)習(xí)暢所欲言,深感“四風(fēng)”問題在工作的各個領(lǐng)域都存在。比如公司制度手冊多、評比檢查多、重復(fù)報表工作多、辦公流程繁瑣等形式主義嚴(yán)重影響項目的工作效率;項目到公司總部辦事不暢通、總部動不動就向項目攤派任務(wù)等官僚主義作風(fēng),影響基層員工積極性。沈威經(jīng)理對項目人提出的問題仔細(xì)剖析,查找存在的根源,表示回去后將進(jìn)一步歸納整理分析大家提出的意見和建議,把存在的問題解決好,把職工的合理建議落到實處。
通過公司此次的“群眾路線活動”工作調(diào)研,項目員工從心里發(fā)聲,甩掉之前的思想包袱,為項目的發(fā)展提出合理化建議11條。為促進(jìn)項目更好更快發(fā)展創(chuàng)造了條件。(門雅坤)