9月29日，公司機(jī)械租賃中心召開(kāi)2013年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。公司黨委書(shū)記孫衛(wèi)東，機(jī)械租賃中心經(jīng)理、公司機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理張福明，機(jī)械租賃中心書(shū)記乜來(lái)彬，以及機(jī)械租賃中心其他班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)28人參加會(huì)議。

    會(huì)議首先由機(jī)械租賃中心書(shū)記乜來(lái)彬傳達(dá)公司年中工作會(huì)精神。

    機(jī)械租賃中心經(jīng)理、公司機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理張福明對(duì)機(jī)械租賃中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了全面的分析。他指出，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，機(jī)械租賃中心的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。具體表現(xiàn)為：固定資產(chǎn)投資規(guī)模迅速增長(zhǎng)；營(yíng)業(yè)收入快速提高；經(jīng)營(yíng)布局日趨合理；經(jīng)營(yíng)種類多元化；資產(chǎn)管理水平有了進(jìn)一步提高；團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所提升。同時(shí)他也指出機(jī)械租賃中心存在的主要問(wèn)題，一是經(jīng)營(yíng)中利潤(rùn)率下降；二是資產(chǎn)迅速增加后人員短缺；三是安全生產(chǎn)形式受到考驗(yàn)；四是由于機(jī)械租賃中心現(xiàn)在主要服務(wù)內(nèi)部市場(chǎng)，逐漸對(duì)外部市場(chǎng)的放棄，為以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留下了困難。針對(duì)機(jī)械租賃中心今后工作的開(kāi)展，張經(jīng)理提出四點(diǎn)要求，一是將資產(chǎn)管理好，確保安全生產(chǎn)；二是繼續(xù)做好對(duì)各項(xiàng)目的服務(wù)工作；三是在確保公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)職工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)；四是努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    機(jī)械租賃中心其他班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就黨務(wù)、技術(shù)管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、材料管理、塔吊租賃隊(duì)管理等工作進(jìn)行了專題發(fā)言。

    最后，公司黨委書(shū)記孫衛(wèi)東作了講話。孫書(shū)記首先對(duì)機(jī)械租賃中心所取得的成績(jī)和員工的辛勤努力表示了肯定和感謝。同時(shí)他指出，此次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)機(jī)械租賃中心今后工作的開(kāi)展提供了正向思考和正能量，將有力的促進(jìn)今后工作的開(kāi)展，他希望機(jī)械租賃中心在人員和任務(wù)高度分散，點(diǎn)多面廣的情況下，加強(qiáng)方向性和指令性的統(tǒng)一，對(duì)前瞻性、愿景目標(biāo)等靜下心來(lái)，認(rèn)真研討，不斷進(jìn)行戰(zhàn)略性思考，同時(shí)要不斷推廣科技創(chuàng)新，在正面選樹(shù)典型，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、看齊，同時(shí)要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和宣傳。

    針對(duì)機(jī)械租賃中心未來(lái)工作的開(kāi)展，孫書(shū)記提出了三點(diǎn)建議和要求。一是保發(fā)展。他指出，企業(yè)的發(fā)展要靠規(guī)模的擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)收入的提高，從而達(dá)到惠員工的目標(biāo)。保發(fā)展是員工增加收入的需要，是局對(duì)三級(jí)分公司發(fā)展的要求，是公司持續(xù)發(fā)展的有力支撐；二是強(qiáng)體系。首先要從設(shè)備、機(jī)械租賃、人員分布以及的人才培養(yǎng)等方面加強(qiáng)組織體系建設(shè)。其次充分利用信息化手段優(yōu)化采購(gòu)、租賃等模式，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新和固化。最后要做到統(tǒng)籌兼顧，真正把塔吊管理與機(jī)械租賃管理兼顧起來(lái)，注重引進(jìn)和使用新工藝；三是重安全。他強(qiáng)調(diào)，安全工作要始終做到警鐘長(zhǎng)鳴、預(yù)防為主。針對(duì)安全工作，孫書(shū)記強(qiáng)調(diào)三個(gè)落實(shí)，即做到制度落實(shí)、人員落實(shí)和獎(jiǎng)懲落實(shí)。

   期間，參會(huì)人員對(duì)機(jī)械租賃中心班子成員及各隊(duì)、各部門(mén)正、副職進(jìn)行了考核。（陳遠(yuǎn)柏）